Votre objectif est peut-être celui de vendre. Mais quel est l’objectif de votre client idéal et comment vous pouvez y répondre ? C’est tout l’enjeu de votre marque. Votre client a des besoins, des désirs et vous devez le connaître pour en tirer parti et pouvoir ainsi l’aider à avancer.
Vous en doutez ? C’est pourtant avec cette approche, qu’Amazon a consacré son énergie. Depuis sa création, leur stratégie n’est pas de surpasser leurs concurrents ou encore d’avoir une approche produit, mais bien d’être tournée vers le client. À tel point que même pendant les réunions, Jeff Bezos plaçait une chaise vide, pour symboliser les clients du Groupe !
Vous ne voulez pas parler à n’importe qui. Je vous assure ! Et la raison principale est que pour inciter votre client à acheter chez vous, vous avez besoin qu’il se reconnaisse dans vos messages et votre univers. Alors plus vous allez essayer d’attirer tout le monde, plus votre contenu va devenir générique et dilué. Et vous ne pouvez pas aider tout le monde !
Ce dont vous avez besoin ? Une communauté hyper engagée autour de vous ! Une petite base de fan que vous allez développer petit à petit. Ne cherchez pas une ascension fulgurante pour votre marque, mais cherchez à construire une tribu qui vous accompagne dans votre aventure. Qui partage les mêmes valeurs et les mêmes aspirations que vous !
Dans cette optique, vous allez donc chercher à cibler. Et le plus possible ! Trouver votre client idéal signifie être tellement précis, qu’il vous permettra d’établir une stratégie de positionnement claire, de concevoir votre argumentaire à ses besoins et d’adapter votre message à ses attentes.
Quand on parle de client idéal, il y a une certaine limite dans le mot « idéal ». Il est idéal dans le sens où vous pouvez l’aider et répondre à son problème. La solution est donc d’identifier un problème DUR que rencontre votre client idéal.
Ce qui compte maintenant, c'est de partir d'un endroit relativement spécifique, pour aller plus loin et apprendre à le connaître. En effet, définir son client idéal c’est avant tout faire preuve d’empathie : se mettre à sa place, se projeter dans sa peau.
La première étape pour définir son client idéal consiste à regrouper les informations que vous pourriez retrouver sur sa carte d’identité. Cela a l’avantage d’humaniser votre client, pour ne plus vous adresser à une foule sans visage.
Maintenant, l’objectif est de connaître son comportement et sa façon de fonctionner : comment il vit au quotidien, ce qu’il voit et ce qu’il fait. Plus vous en saurez, plus vous serez capable d’atteindre votre client au bon moment.
Comprendre la situation idéale de votre client, c’est découvrir ses enjeux et donc sa motivation. Le but est de mettre en place une projection positive, en envisageant la situation où votre client idéal résout tous ses problèmes.
Définir le problème de votre client idéal, revient à repérer ses « points de douleur ». Ils sont liés à l’enjeu. Comprendre le scénario catastrophe qui se passe dans la tête de votre client, c’est savoir comment l’aider et le servir au mieux.
Quelles questions ont été laissées sans réponse ? Tout n’est pas forcément parfait du premier coup et c’est normal, pas de panique ! Vous pourrez optimiser et faire évoluer votre analyse. Mais vous pouvez d’ores et déjà vérifier et affiner votre portrait.
Pour synthétiser votre analyse, vous allez regrouper l’ensemble de vos informations. À la manière c’est CV, le but va être de créer un profil type, ce qu’on appelle un « persona ». L’avantage est de pouvoir toujours garder en tête les éléments essentiels concernant votre client idéal. Notamment, lorsque vous créez du contenu ! Pour vous aider, vous pouvez utiliser le template que j’utilise !
Vous n’êtes pas le héros de votre histoire, ce sont vos clients qu’ils le sont ! L’étude du client idéal est un élément fondamental dans la stratégie d’une entreprise.
On a souvent tendance à aller regarder ce que fait le voisin (qui est souvent mieux que nous #syndromedelimposteur). Mais focaliser votre attention sur votre client idéal est un excellent moyen de ne pas succomber à s’inspirer « un peu trop » de ce que fait votre concurrence. Finalement vos clients viennent pour vous, votre différence et votre univers de marque !
Qu’en avez-vous pensé ? À vos commentaires !